Start / Was wir tun
Die meisten Betriebe haben kein Softwareproblem. Sie haben einen Prozess, den nie jemand aufgezeichnet hat, Schritte, die auf Papier leben, und eine Bestandszahl, die erst geglaubt wird, nachdem jemand gezählt hat. Damit fangen wir an.
Wir nehmen den Ablauf mit den Leuten auf, die ihn gehen — Wareneingang, Einlagerung, Nachschub, Kommissionierung, Verpackung, Versand, Rückläufer und zyklische Bestandszählung — und konfigurieren ihn anschließend. Nicht programmieren. Abläufe, Masken, die Regeln für Bestandszuteilung und Versanddienstleister sind Einstellungen. Deshalb geht ein Standort mit Standardanbindungen in vier bis zwölf Wochen live und nicht nach einem Entwicklungsprojekt.
Das ändert auch, was danach passiert. Kommt ein Kanal dazu, öffnet ein zweiter Standort oder ändert sich eine Versandregel, ist das Konfiguration statt Angebot und Vorlaufzeit. Die Plattform hängt an den Systemen ringsum — Warenwirtschaft oder ERP, Buchhaltung, Webshop und Marktplätze, Versanddienstleister und EDI-Partner — damit das Lager aufhört, die Stelle zu sein, an der Informationen verloren gehen.
Sie abonnieren den laufenden Prozess, nicht eine Lizenz. Das ist ein Liefermodell mit einem Namen und mit Grenzen, die man vor dem ersten Aufnahmegespräch kennen sollte: was BPaaS ist und was nicht.
Wenn das nach Ihrem Betrieb klingt, ist der nächste Schritt ein Gespräch, kein Angebot.
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BizBloqs gibt es, weil Lagersoftware für Unternehmen bepreist und zugeschnitten war, die zehnmal so groß sind wie die Betriebe, die sie am dringendsten brauchten. Bezahlbar zu bleiben ist keine Positionierung, sondern die Einschränkung, die das Produkt geformt hat — und der Grund, warum überall dort konfiguriert statt entwickelt wird, wo sich das machen ließ.
Wir gehen Ihren gesamten logistischen Ablauf mit Ihnen durch und schreiben ihn so auf, wie er wirklich läuft — samt der Schritte, die auf Papier leben. Die Aufnahme ist das Ergebnis, bevor irgendetwas konfiguriert wird.
Manuelle Eingaben, Zeit, die im Lager beim Suchen verloren geht, und Bestandszahlen, die nur bis zur nächsten Zählung halten. Das sind die drei, die am häufigsten vorkommen, und keine davon braucht maßgeschneiderte Software.
Sobald der Ablauf scangeführt ist und die Bestandszahl hält, ist ein weiterer Kanal oder Standort eine Konfigurationsänderung. Wachstum hört auf, ein Systemprojekt zu sein.
Die Plattform ist ein vollständiges Lagerverwaltungssystem (WMS) und ein Order Management System, dazu die Integrationsschicht, die beide an Ihre vorhandenen Systeme hängt — Warenwirtschaft und ERP, CRM, Webshop und Marktplätze, Versanddienstleister und EDI-Partner. Die meisten Betriebe fangen mit einem an und nehmen das nächste dazu, wenn der Betrieb danach fragt.
Der Umfang ist kumulativ und keine Produktreihe: KMU+ enthält alles aus KMU, Enterprise alles aus KMU+. Wachsen heißt, auf derselben Plattform eine Stufe weiterzugehen, und nicht, auf einem anderen Produkt neu einzuführen. Die Abrechnung folgt derselben Logik — pro Benutzer und pro Standort statt pro Transaktion, sodass wachsendes Volumen die Rechnung nicht ändert.
Wenn sich der Bestand kaum bewegt und die Buchhaltung die Einzige ist, die die Bestandszahl wirklich braucht, genügt das Lagermodul Ihrer Warenwirtschaft. Ein Lagerverwaltungssystem darüber wäre eine zweite Stelle zum Pflegen und brächte nichts, was Sie nicht schon hätten.
Die Schwelle ist ein Verhalten, keine Größe. Sie kippt, wenn Mitarbeiter anfangen zu suchen: wenn jemand zum Lagerplatz geht und die Ware nicht dort liegt, wenn eine Bestandszahl erst nach dem Zählen geglaubt wird, wenn die Antwort auf „Haben wir das noch?“ ein Anruf ist. Wer diesen Punkt nie erreicht, führt einen funktionierenden manuellen Prozess und sollte sein Geld behalten.
Warum uns einfach glauben? Wir lassen lieber unsere Kunden sprechen. BizBloqs-Kunden sind mit ihren Lösungen zufrieden und teilen ihre positiven Erfahrungen gerne. Unsere Fähigkeit, jede Herausforderung in eine effiziente Lösung zu verwandeln, überzeugt immer wieder!
BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.
Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter
Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.
Lantaarn Publishers
Wir brauchten ein besseres, transparenteres und praktischeres System für unseren ein- und ausgehenden Warenfluss. Ein direkter Überblick über Bestand und alle Logistikbewegungen war ein Muss. BizBloqs hat uns von Anfang an geholfen!
Rik Klein – Sales Manager
Neben einem Scanprozess mit EDI-Integration hat BizBloqs für uns ein komplettes Produktionssystem aufgebaut. Die Produktionsplanung kann direkte Anweisungen geben, und sobald sie fertig sind, landet alles im OMS. Das bringt uns mehr Produktionskapazität und deutlich weniger Kommissionierfehler im Versand.
Reinier Schot, Produktionsleiter
Buchen Sie eine Demo: Wir gehen Ihren Lager- und Auftragsfluss von Anfang bis Ende durch – Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Versand, Retouren – und sagen Ihnen ehrlich, was BizBloqs verändern würde.
Wie viele Ihrer Artikel stehen auf einem Pickplatz, den sie seltener als einmal im Monat leeren?
Wie viele Systeme halten nach Ihrer letzten Anbindung einen Bestandswert für denselben Artikel? Nennen Sie sie.
