Solutions
Chaque opération logistique en est à une étape différente. Certains doivent abandonner le papier et les tableurs dès ce trimestre. D'autres gèrent déjà du multi-canal et du multi-entrepôt et ont besoin d'orchestration. D'autres encore requièrent une gouvernance, une profondeur d'intégration et des pistes d'audit à travers plusieurs entités et frontières. BizBloqs couvre ces trois cas depuis une plateforme de stockage unique et configurable.
Petites et moyennes entreprises gérant un entrepôt, un volume de commandes croissant et une équipe effectuant trop de tâches manuelles.
Entreprises du marché intermédiaire en pleine croissance vendant sur plusieurs canaux, détenant du stock dans plusieurs lieux, et dépassant le cadre d'un seul entrepôt.
Grandes organisations et structures multi-entités avec des exigences de gestion complexes, des parcs ERP établis et des obligations de gouvernance formelles.
Comparer les solutions
Utilisez ceci comme point de départ, pas comme un manuel de règles. En pratique, nous cartographions vos processus réels lors de la démo pour vous orienter honnêtement.
| Dimension | PME | PME+ | Enterprise |
|---|---|---|---|
| Profil type | Entreprise mono-site, volume de commandes en croissance | Marché intermédiaire en croissance, vendeur multi-canal | Organisation multi-entités ou à gestion complexe |
| Entrepôts et sites | Un entrepôt, stockage multi-emplacements à l'intérieur | Plusieurs entrepôts sur divers sites, chacun avec plusieurs emplacements | Plusieurs entrepôts, sites, entités et pays |
| Canaux de vente | Un canal principal | Plusieurs canaux et places de marché | Tous les canaux plus partenaires commerciaux EDI |
| Périmètre SGE | SGE standard : réception, mise en stock, préparation, emballage, expédition et inventaires | Tout ce qui est inclus dans PME, plus préparation par vague et par lot, stock multi-entrepôts et réapprovisionnement | Tout ce qui est inclus dans PME+, plus orchestration multi-entités et inter-sites avec flux personnalisés |
| Gestion des commandes | Gestion des commandes, statut et exécution depuis un canal principal | Tout ce qui est inclus dans PME, plus orchestration multi-canal, règles d'allocation et réservations | Tout ce qui est inclus dans PME+, plus partenaires commerciaux EDI, commandes inter-sociétés et flux pilotés par API |
| Profondeur d'intégration | Mappages standards vers n'importe quel système de la bibliothèque | Bibliothèque standard plus mappages personnalisés | Nouveaux mappages entièrement personnalisés, ICL et API publique |
| Modules | Non inclus | Disponibles en tant qu'ajouts payants (frais mensuels plus frais d'implémentation) | Tous les modules PME+ inclus sans frais supplémentaires |
| Facturation 3PL basée sur l'activité | Non disponible | Module complémentaire payant | Autre module complémentaire payant |
| Intégration MHE | Non disponible | Module complémentaire payant | Autre module complémentaire payant |
| Gouvernance | Rôles d'utilisateurs standards et historique des stocks | Règles d'allocation, réservations, contrôle de libération | Piste d'audit complète, accès basé sur les rôles, inter-sociétés |
| Onboarding type | Semaines | De quelques semaines à quelques mois | Par étapes, par site ou par entité |
| Modèle de tarification | Abonnement fixe, un site | Abonnement plus modules payants | Contrat sur mesure par entité et périmètre |
| Explorer cette solution | Explorer cette solution | Explorer cette solution |
One warehouse and one main channel points to SME. Several channels or warehouses points to SME+. Multiple sites with governance and deep integration requirements point to Enterprise. The comparison table on this page sets out the differences per dimension.
Yes. The levels are delivery routes on the same platform, so moving from SME to SME+ or Enterprise adds scope and modules rather than replacing the system you already run.
Yes. SME+ contains everything in SME, and Enterprise contains everything in SME+. Each level page lists only what it adds on top of the level below it.
No. Pricing depends on sites, users, integration depth and selected modules, so it is quoted per operation after scoping rather than published as a list price.
Nous ne pouvons pas quantifier les économies, le projet est donc systématiquement écarté au profit d'investissements au retour sur investissement plus évident.
Costs you today: another year of the current cost base, plus the internal time spent rebuilding the same inconclusive business case.
Coût de la main-d'œuvre par commande, coût des erreurs, capital immobilisé, démarques et risques liés aux SLA — modélisés selon vos volumes plutôt que sur des moyennes sectorielles, avec un calculateur de ROI pour tester vos hypothèses.
Worth once fixed: a defensible payback period the board can approve or reject on evidence.
La croissance du volume impose des recrutements proportionnels, et les nouveaux collaborateurs mettent des semaines avant d'être productifs.
Costs you today: every volume step adds payroll, and weeks of paid onboarding before a new starter earns it back.
Le travail guidé et confirmé par scan augmente le rendement par préparateur et réduit l'onboarding à quelques heures, empêchant ainsi la croissance de se traduire systématiquement par une hausse de la masse salariale.
Worth once fixed: more lines per picker hour and onboarding in hours, so growth stops tracking payroll one-for-one.
Les problèmes de précision imposent un stock de sécurité que nous finançons toute l'année, tandis que les stocks périmés ou obsolètes sont discrètement passés en pertes.
Costs you today: working capital parked in buffer stock for twelve months, plus write-off that never reaches a decision.
Des données de stock fiables vous permettent de conserver un stock tampon réduit pour un niveau de service identique, et le picking FEFO traite les dates les plus courtes en priorité pour que les radiations diminuent naturellement via vos processus habituels.
Worth once fixed: a smaller buffer at the same availability, and less stock written off at year end.
Les SLA des places de marché et des transporteurs entraînent des pénalités, la suspension d'annonces et la perte de commandes récurrentes.
Costs you today: penalty charges, suppressed listings during your best weeks, and the repeat orders that never come back.
La priorisation basée sur le cut-off, les formats d'étiquettes corrects par transporteur et l'expédition confirmée garantissent le respect des engagements contractuels sur lesquels reposent vos accords commerciaux.
Worth once fixed: channel commitments met, penalties avoided and listing visibility kept through peak.
Une suite logicielle de premier plan propose un programme pluriannuel et des tarifs entreprise que nous ne pouvons justifier à notre échelle.
Costs you today: a licence and programme cost sized for a business several times yours, or a decision postponed again.
Configuré plutôt que développé sur mesure, avec une tarification par utilisateur et par site plutôt que par transaction, pour qu'un pic d'activité mensuel ne change pas le prix de la plateforme et que le retour sur investissement soit atteint en moins d'un an.
Worth once fixed: predictable cost per user and per site, and a peak month that does not reprice the platform.
Une seule personne sait réellement comment fonctionne l'exploitation. Ses congés constituent un risque majeur sur le registre du conseil d'administration.
Costs you today: an unpriced continuity risk, and disruption every time that person is unavailable.
Votre mode de fonctionnement est configuré dans le système sous forme d'étapes guidées plutôt que conservé dans la tête de quelqu'un, transformant un risque de continuité en un processus documenté et transférable.
Worth once fixed: the process stays with the company, so absence and turnover stop being operational events.
The problems above have a price tag today. These are the four levers that move when the process is scan-confirmed and orchestrated instead of manual — the same levers the ROI calculator asks you to fill in with your own numbers.
Guided routing, combined tasks and scan confirmation remove searching, walking and rework from the picking day.
More lines per picker hour, and onboarding measured in hours instead of weeks.
The wrong item is caught at the moment of picking rather than by the customer, so credit notes, re-ships and service handling fall away.
Fewer mispicks per 1,000 lines, and the return shipment they would have caused.
A stock figure you can trust lets you hold a smaller safety buffer at the same service level, and FEFO issues shortest-dated stock first.
Lower buffer for the same availability, and less quiet write-off at year end.
Cut-off driven prioritisation, correct carrier labels and confirmed dispatch keep the commitments your contracts are written against.
Fewer penalties and suppressed listings, and the repeat orders they cost you.
We do not publish average savings percentages. These are the drivers; the size of each one depends on your volumes, order profile and current error rate.
The ROI calculator models labour, error cost, stock capital and implementation on your volumes, and shows the payback period that follows from them.
Ce que les dirigeants, les directions financières et commerciales nous demandent sur le retour sur investissement, la croissance, les risques et la dépendance fournisseur.
Pourquoi nous croire sur parole ? Nous laissons nos clients vous convaincre. Les clients de BizBloqs sont satisfaits de leurs solutions et partagent volontiers leurs expériences positives. Notre capacité à transformer chaque défi en solution efficace fait toujours son effet !
BizBloqs a été l’un des premiers à proposer un SGE avec scan, et nous avons commencé ce parcours ensemble. Nos opérations sont devenues bien plus complexes, plus avancées et surtout plus volumineuses ces cinq dernières années : nous avons tout simplement grandi ensemble.
Nick Bisselink, Directeur financier/opérationnel
Lorsque nos besoins logistiques ont dépassé les capacités de notre solution financière, BizBloqs a partagé son expertise pour transformer avec nous l’ensemble de l’entrepôt de Lantaarn.
Lantaarn Publishers
Il nous fallait un système meilleur, plus transparent et plus pratique pour nos flux entrants et sortants. Une vision directe du stock et de tous nos mouvements logistiques était indispensable. BizBloqs nous a aidés dès le départ !
Rik Klein – Responsable commercial
En plus d’une procédure de scan avec intégration EDI, BizBloqs a mis en place pour nous tout un système de production. La planification de production peut donner des instructions directes et, dès qu’elles sont prêtes, tout arrive dans l’OMS. Nous gagnons en capacité de production et réduisons fortement les erreurs de préparation à l’expédition.
Reinier Schot, Responsable de production
C'est la réponse normale. Réservez une démo et nous parcourrons votre processus de bout en bout avec vous — réception, stockage, picking, colisage, expédition, retours — pour déterminer quelle solution correspond réellement à vos opérations.
Combien de vos articles occupent un emplacement de prélèvement qu'ils vident moins d'une fois par mois ?
Partie un : Aménager un entrepôt ne commence pas par le rayonnage
Après votre dernière intégration, combien de systèmes détiennent une quantité pour le même article ? Nommez-les.